網(wǎng)絡(luò)犯罪查詢結(jié)果表明，大多數(shù)企業(yè)都在盡力提高防御水平來應(yīng)對(duì)或減少進(jìn)犯損失。陳述還顯示，太多企業(yè)跟不上要挾環(huán)境的改變或同行的網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)。以下幾點(diǎn)可以幫助這些企業(yè)改變現(xiàn)狀：

1. 網(wǎng)絡(luò)安全不僅僅是企業(yè)IT問題

       越來越多的企業(yè)管理者定時(shí)對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行查詢總結(jié)都是有原因的：一個(gè)有用的網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略往往要自上而下開展，企業(yè)的任何范疇都不能有所遺漏。小諾非常主張企業(yè)管理者定時(shí)進(jìn)行基層人員的安全匯報(bào)工作，這是企業(yè)可以良好的遵循網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略的第一步。

2. 加大對(duì)安全工程師的投入

        這意味著確保安全工程師享有足夠的資源并飽嘗足夠的訓(xùn)練，假如企業(yè)內(nèi)部沒有足夠的安全工程師，那么企業(yè)應(yīng)該對(duì)尋求IT外包服務(wù)商的協(xié)作工程師重視起來，確保企業(yè)有足夠的IT工程師始終能應(yīng)對(duì)最新的要挾。

3. 減少要挾的視界盲區(qū)

       頤澤在相關(guān)查詢文章中了解到，生疏要挾的損壞力最驚人。頤澤主張企業(yè)應(yīng)該樹立完善的網(wǎng)絡(luò)安全訓(xùn)練系統(tǒng)幫助職工辨認(rèn)生疏要挾，或?qū)で?a >IT工程師的幫助以評(píng)價(jià)企業(yè)侵略檢測(cè)工具和流程的有用性。

4. 主張一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的職工安全意識(shí)訓(xùn)練體制

       內(nèi)部職工引發(fā)的安全事故有28%源于疏忽或意外。因?yàn)楦鶕?jù)欺騙的進(jìn)犯仍在飛速進(jìn)化，職工們有必要進(jìn)行定時(shí)、長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練。關(guān)于這一點(diǎn)IT外包服務(wù)商最為擅長(zhǎng)，頤澤主張企業(yè)在合理評(píng)價(jià)銀子預(yù)算后可自行妥善分配資源，尋求外部援助幫忙訓(xùn)練。

5. 評(píng)價(jià)您的供應(yīng)鏈或協(xié)作伙伴的網(wǎng)絡(luò)安全水平

        因?yàn)橹行∑髽I(yè)往往被不合法侵略者當(dāng)作軟柿子，網(wǎng)絡(luò)罪犯通常會(huì)確定那些和大企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的中小企業(yè)，以此為切入點(diǎn)來獲取大企業(yè)的數(shù)據(jù)。因而企業(yè)管理者對(duì)下級(jí)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全不該疏忽，另一方面本著為上級(jí)企業(yè)擔(dān)任的態(tài)度也應(yīng)樹立完善的網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略。確保親們企業(yè)不會(huì)成為上級(jí)企業(yè)和下級(jí)企業(yè)安全系統(tǒng)的軟肋。

6. 巡檢，巡檢，以及反復(fù)地巡檢

      有些潛在網(wǎng)絡(luò)安全要挾需要很長(zhǎng)的潛伏期才能對(duì)企業(yè)構(gòu)成有用的損壞，因而設(shè)定IT工程師巡檢安全系統(tǒng)的有用性非常重要。巡檢應(yīng)當(dāng)定時(shí)進(jìn)行，而且堅(jiān)持一定的頻率。網(wǎng)絡(luò)要挾態(tài)勢(shì)決議了企業(yè)有必要遵循定時(shí)巡檢方案。